比尔·盖茨虽然在海外ws系统预装ie的事情上松口，合作细节必然还有一番扯皮，不过，只要确定这次合作，其他旁枝末节都无关紧要。
这项合作达成，微软与维斯特洛体系之间的关系也彻底破裂。
既然不再抱持拉拢微软的想法，西蒙针对这家操作系统巨头的策略随之改变。
周六上午的一系列威胁条款，除了减持微软股份之外，加快linux操作系统的研发和在互联网领域封死微软的计划，西蒙都会进行实际推进，只是不同于威胁中的激进，而是打算采取温水煮青蛙的方式。
当天离开西雅图，西蒙直接赶往旧金山，与伊格瑞特的几位负责人仔细商讨与微软决裂后的一干事项。
经过周六一下午的讨论，基本敲定了一系列应对策略。
首先还是加快linux操作系统的研发，计划最迟1997年正式发布图形界面的pux系统。
为了实现这一目标，伊格瑞特将会加公司的合作。
实际上，通过一些合作与交换，伊格瑞特已经悄悄从语言的永久授权，并且已经在开发完善基于java语言的软件开发平台。
稍微关注it行业动态的人大概都明白，操作系统的研发并不困难，关键就在于操作系统领域的软件生态的建设。
没有人为你的系统开发软件，即使这款系统再出色也是白搭。
想要打造软件生态，最基础的要求就是软件开发平台。然而，当下最流行的开发语言是微软的瑞特发布自己的操作系统，大门同学肯定不会放任linux系统使用c语言开发软件。
jux系统的必然选择。
而且，java语言其实是比c语言更加出色的一款计算机编程语言，在适应网络环境等很多方面相对于c语言都拥有很强的优势。曾经一度被c语言长时间压制，关键还是微软的强势和sun的衰落。
除了sun，西蒙还将目光瞄向日渐没落的苹果公司。
原因还是专利。
苹果公司虽然没落，但因为在图形界面操作系统的开发上比微软还早，因此手中持有着大批足以与微软ws抗衡的核心专利，只有拿下苹果，伊格瑞特才能对抗微软在操作系统领域建立起来的专利壁垒。
其次就是在互联网领域封死微软。
周六下午的会议之后，除非迫不得已，伊格瑞特将不会向微软授权任何关键的互联网领域相关专利。
至于微软已经展开的业务，伊格瑞特团队也有足够的手段悄无声息地对其进行压制。
甚至，不需要伊格瑞特动手，微软自己就开始做蠢事。
面对西蒙的逼迫，在ie预装妥协之后，新一周的周一上午，西蒙就接到了贝佐斯的电话，伊格瑞特的广告业务部门突然接到通知，微软几家将第二季度投向伊格瑞特各个平台的广告预算砍掉一半。
过去一年，微软可是伊格瑞特的重要广告客户之一，1994年全年，只是微软一家向伊格瑞特各个平台投放的广告预算就达到5500万美元，主要是为了宣传自身的操作系统、办公软件和数据中心等业务。
虽然几乎是‘独门生意’，但无论是西蒙还是伊格瑞特管理层都明白，只有让广告客户真正得到实惠，自身的业务才能长久持续。因此，运营团队一直都非常重视各平台的广告投放效果反馈，尽可能确保网络广告的效果不输于传统广告平台。
因为这种严格要求，虽然收费高昂，但伊格瑞特平台的广告效果含金量却也非常高。
此前作为维斯特洛体系一员的特别合作伙伴，微软还想要特别照顾，1994年5500万美元的广告投放，给这家软件巨头带来的各方面增益丝毫不亚于向传统媒体投放1亿美元的广告。
双方关系彻底破裂，西蒙还在考虑如何压缩微软在伊格瑞特各个广告平台上的存在感，没想到，显然是头脑发热了的大门同学，主动削减了计划投向伊格瑞特的广告预算。
这只能用愚蠢来形容。
传统商业经营中，一些广告客户会通过削减广告预算之类的手段向一些媒体平台施压，迫使对方在舆论方面做出种种妥协，然而，微软的这种广告预算削减，对于伊格瑞特来说根本无关痛痒。
要知道，因为几乎垄断了互联网主流流量的缘故，现在的伊格瑞特广告业务完全是‘买方市场’，微软让出了本该属于自己的广告资源，很快会有其他客户填不上来，甚至去掉了针对微软的特别优惠，伊格瑞特还能收获更多。
相比起来，微软失去了伊格瑞特的平台，想要在其他渠道获得同等的广告效果，必须要投入更多。而且，诸如数据中心这样对互联网平台宣传非常依赖的业务，失去了伊格瑞特的支持，发展起来只会更加困难。
不仅如此，大门同学还通过保罗·艾伦向西蒙试探，试图筹集资金买下他持有的所有微软股票。
大概这是盖茨已经产生了很久的念头。
只是因为过往几年微软股价的节节攀升，双方之间的关系又基本保持融洽，才没有这么做。
现在，哪怕这批股份的价值已经超过200亿美元，大门同学终于还是下定了决心。
微软自己肯定拿不出200多亿美元资金，不过，以微软现在的发展势头，盖茨联合一些华尔街或者海外资本，筹集200多亿美元，其实也不成问题。反正，只要股权不在西蒙手中就可以。
只可惜，对方想买，西蒙可不打算卖。
大门同学头脑